洗衣店——项目可行性分析报告

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洗衣店——项目可行性分析报告

目录:

    一、项目目标市场分析

      二、新店的选址分析  

      三、项目经营期间现金流预测分析  

          1、原始投资预估

         2、年营业额预估

         3、年营业费用预估

         4、年利润额估算

      四、投资决策指标计算分析

          1、投资回收率和回收期预估

         2、净现值和获利指数

         3、内部收益率

       五、风险考虑

      六、项目可行性分析结论

 

 

一、项目目标市场分析

    根据对济南洗衣店的发展状况的调查,这些年洗衣店在日益增多,也和其他商店一样,一些大牌子也有全国性的连锁。在现代社会中,随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高,市场消费需求是多样的,消费者对商品和服务需求也日趋多样化。不同地区,不同年龄层次,不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。

    随着现代人的生活方式的确立,追求高生活质量的年轻人也日益增多,洗衣

店的开发具有以下价值:

1) 从消费者出入洗衣店的次数来看,消费者平均每月出入洗衣店的次数为1—2

次,多则会达到3—4 次,冬天会相对增加,由此来看消费者对洗衣店还是比较需要并且不可缺少的一部分。

2) 从洗衣店的服务来看,现代人对于穿衣打扮越来越讲究,对于衣服的质量更

是注重,俗话说:“一份价钱一份货”,好的衣服也越来越被人珍惜,送往洗衣店也就成了一些高层次的人群的家常便饭。

3) 从洗衣店的其他问题来看,洗衣店便于管理,成本低,利润低。

二、新店的选址分析

   经调查,小区的居民大多数人因为冬天穿的衣服大都是厚重难洗的,很多人宁愿把衣服送到洗衣店干洗,不愿意在家里洗。还有一些人群都是白领阶层,平时工作比较忙,没有时间洗涤,那么她们就到洗衣店去。高校学生也认为自己洗衣有困难,特别是冬天,以后要去洗衣店洗衣,有一定的固定消费人群。而附近洗衣店只有少数几家。

三、项目经营期间现金流预测分析

(一)原始投资预估:预计经营期为4年

洗衣设备  120000元  (干洗机、水洗机、烘干机、熨平机、熨烫平台、衣架等)

装修费用   10000元

基本设备    10000元  (空调设备、水电设备、收银台系统、办公设备)

备用流动资金   10000元

总计原始投资额     150000元    

(二)年营业额预估:

日预计平均客流量:20人

预计人均消费额:30元

日预计营业额:30*20=600元

年预计营业额:600*360=216000元

(三)年营业费用预估:

1 固定费用:

店铺租金:4000*12=48000元(60m2)

工资:  1500*12*3=54000元

水电费:    800*12=9600元

合计:    111600元

2 变动费用:

洗涤材料费:          15% 

运费:                 2%

包装、杂费:         0.2%     

商品损耗:           0.3%

相关税费(营业税、城建税、教育费及附加):     5%  7% 3%             

合计:216000*(15%+2%+0.2%+0.3%)+216000*5%+216000*5%*(7%+3%)

              =49680元

费用总计:111600+49680=161280元

(四)年利润额估算:

年利润额=216000-161280=54720元

四、投资决策指标计算分析

(一)投资回收率和回收期预估:

4年获利:54720*4=218880元

投资回收率:54720/150000=36.48%

投资回收期:150000/54720=2.74年

(二)净现值和获利指数(设基准收益率为15%)

NPV=-150000+54720*(P/A,15%,4)=6225.6元

PI=54720*(P/A,15%,4)/150000=1.0415

(三)内部收益率

NPV=-150000+54720*(P/A,i,4)

   (P/A,i,4)=2.7412

令i=16%,(P/A,i,4)=2.7982

令i=18%, (P/A,i,4)=2.6901

=   得:IRR=17.05%

   该投资项目的净现值6225.6元大于0,获利指数1.0415大于1,内含报酬率17.05%大于基准收益率15%,投资回收期较合理,所以,此投资项目可行。

五、风险考虑

1.物价上涨:水电费上涨、人工费上涨、房租上涨,使成本增加。

2.如遇天气、季节影响,会减少客流量,使销售额下降。

3.遇经济危机,消费观念转变,消费人群减少,使营业额下降。

4.周边同类洗衣店增多,使竞争激烈,客流量分散,会影响企业正常收入,需改     变营销策略,更新设备,从而使成本增加。

六、项目可行性分析结论

   综上所述,洗衣店将开在学校以及居民小区的附近,面向人流较多的学校以及小区的居民,市场潜力较大,投资回报也较丰厚,完全可以作为我们的开发项目。虽然存在各种可分散和不可分散风险,但只要我们保持自己的先进特色、良好的服务态度、优质的洗衣质量,相信我们会做的更好。

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