这几天一直在市场调查,发现很多朵拉干洗店都在转让,有幸认识了几位老板。
据他们所描述,开朵拉干洗店的老板基本都是新手,没有任何经验;手里有几个
闲钱,没有做细致的考察与调研就加盟朵拉干洗了。最终导致生意惨淡,认为这
个行业不好做,萌生转店的想法。但是他们碍于面子的事宜,都说是自己有其他
事情做没时间照顾干洗店因此转店,其实就是赔钱。
其实赔钱的原因是多方面的。我下面分析一下这几位老板为什么会赔钱转让。
1、未分析当地市场,例如位置、消费水平、人流量等非人为因素;
2、未得到专业培训,例如市场经营、洗涤技术、人员管理等;
3、干洗设备选择错误:开干洗店成功的基本没有石油干洗机开店的,这个大家可以
仔细考察一下是不是这样。原因很简单,首先石油干洗机的洗净度只有四氯乙烯干洗
机的1/3;其次四氯乙烯的洗涤成本只有石油干洗机1/5;最后四氯乙烯不燃,石油
溶剂易燃易爆不安全。
4、对市场客户引导不够,例如没有打开市场,没有开展团体客户,没有开发高端客户
5、没有耐心与经历坚持下来,一般干洗店的转折点在1年半到2年的时间,往往有很多
朋友刚转完店,新店长马上就会赚钱。
6、善于管理员工,制定有效的奖励办法,让员工积极为你而工作。
由于时间原因,今天就写到这里,有写的不恰当的地方欢迎大家给予更正。
本文仅代表个人意见,仅供参考。
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2011 年 08 月 30 日 上午 4:55 1F
这个很有深度啊
2011 年 08 月 30 日 下午 11:53 B1
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